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“Estamos en terapia intensiva”: petroleras plantean tres medidas urgentes para Bolivia

Según su presidente, Mariano Ferrari, en 2026 se perdieron cerca de 2.000 empleos y actualmente solo existe un taladro perforando.

Imagen de referencia YPFB.
Bolivia

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Un solo taladro perforando, cerca de 2.000 empleos perdidos durante este año, alrededor de 50 empresas asociadas y una deuda estatal con el sector que supera los $us 300 millones. Con estas cifras, la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE) advierte sobre el deterioro de la industria y plantea tres condiciones que considera urgentes para recuperar las inversiones: confianza, seguridad jurídica y una nueva Ley de Hidrocarburos.

El presidente de la CBHE, Mariano Ferrari, calificó la situación como una “crisis profunda energética” y sostuvo que recuperar la exploración es fundamental para revertir la caída de la actividad.

“La palabra crisis creo que habla por sí sola, no es un invento, es un reflejo de la situación”, afirmó.

Tres medidas para recuperar la inversión

La Cámara plantea tres líneas centrales para intentar recuperar el sector:

1. Generar confianza para atraer inversiones.

Ferrari sostiene que Bolivia necesita volver a convertirse en una opción para las empresas que buscan dónde colocar capital en proyectos energéticos.

2. Garantizar seguridad jurídica.

El sector reclama reglas previsibles, respeto a los contratos y condiciones que otorguen certeza a inversiones que pueden extenderse durante años.

3. Una nueva Ley de Hidrocarburos.

La CBHE considera necesario actualizar el marco normativo para que Bolivia pueda competir por inversiones con otros países de la región.

“Hoy Bolivia tiene que ser una opcionalidad para los inversores extranjeros”, manifestó Ferrari.

De más de 24 taladros a uno

Una de las cifras utilizadas por Ferrari para dimensionar el problema corresponde a la perforación.

Según el presidente de la CBHE, actualmente solo existe un taladro perforando, mientras que durante el periodo de mayor actividad, hace alrededor de 15 años, operaban simultáneamente entre 24 y 25 equipos.

“El potencial existe. Todos los técnicos coinciden en que todavía hay mucho petróleo y gas por descubrir, pero para descubrirlo hay que hacer pozos”, señaló.

La existencia de potencial, sin embargo, no significa que esos recursos estén comprobados o puedan producirse inmediatamente.

Para convertir una perspectiva geológica en reservas comercialmente explotables es necesario invertir en exploración y perforar.

Cerca de 2.000 empleos perdidos

La caída de la actividad también está teniendo consecuencias laborales.

Según datos expuestos por la CBHE, cerca de 2.000 empleos se perdieron en lo que va de 2026 dentro del ecosistema relacionado con el sector.

Ferrari también señaló que la Cámara llegó a superar las 100 empresas asociadas, mientras que actualmente reúne alrededor de 50.

La organización sostiene que varias compañías redujeron o terminaron sus operaciones ante la menor actividad.


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