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Una empresa de software, un restaurante, un diseñador, un hotel, una productora audiovisual, una universidad y un colectivo artístico pueden parecer actividades diferentes. Sin embargo, cuando comparten conocimiento, talento, infraestructura, clientes o proyectos, pueden formar parte de un mismo ecosistema.
08/09/2026 12:03
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Los clústeres creativos son redes territoriales que conectan empresas, emprendimientos, instituciones, universidades y profesionales de las industrias culturales y creativas para generar innovación, nuevos negocios y desarrollo económico. En Cochabamba, esta estrategia será uno de los ejes del IV Foro Internacional de Economía Creativa de Unifranz, que se realizará el 17 y 18 de septiembre.
Una empresa de software, un restaurante, un diseñador, un hotel, una productora audiovisual, una universidad y un colectivo artístico pueden parecer actividades diferentes. Sin embargo, cuando comparten conocimiento, talento, infraestructura, clientes o proyectos, pueden formar parte de un mismo ecosistema.
Esa es la lógica de los clústeres creativos: conectar capacidades que ya existen en un territorio para generar mayor valor económico y social.
El concepto adquiere especial relevancia para la economía creativa o economía naranja, un modelo que utiliza la creatividad, la cultura, el conocimiento y la propiedad intelectual como recursos para generar bienes, servicios, empleo y oportunidades.
En Bolivia, Cochabamba aparece como uno de los territorios con mayor potencial para desarrollar estos ecosistemas. El Censo de Economía Naranja, impulsado por el Instituto de Progreso Económico Empresarial (IPEE) de Unifranz, permitió identificar la dimensión y diversidad de las actividades creativas de la ciudad.
¿Qué es un clúster creativo?
Un clúster creativo es una concentración territorial de empresas, emprendedores, instituciones, profesionales y organizaciones vinculadas a actividades basadas en la creatividad, la cultura, el conocimiento y la innovación.
A diferencia de una simple agrupación de negocios, el clúster busca que sus integrantes trabajen de manera articulada.
Puede integrar sectores como:
La finalidad es crear cadenas de valor. Un diseñador puede trabajar con un emprendimiento gastronómico; un productor audiovisual puede promocionar un destino turístico; una universidad puede aportar investigación y talento; una empresa tecnológica puede desarrollar herramientas digitales para todos ellos.
La creatividad deja así de funcionar como una actividad aislada y comienza a convertirse en un ecosistema económico.
¿Por qué son importantes los clústeres para la economía naranja?
Los clústeres son importantes porque permiten que el talento, cuando está conectado, tenga un impacto mayor.
Entre sus principales beneficios están:
Rolando López, vicerrector de Unifranz Cochabamba, resume la esencia de este modelo al señalar que “la economía naranja se basa en dos pilares: la creatividad del ser humano y la cultura de las civilizaciones”.
El desafío consiste, por tanto, en crear las condiciones para que esa creatividad pueda conectarse con mercados, tecnología, financiamiento y otros actores.
De la creatividad individual al ecosistema territorial
La diferencia entre un emprendimiento creativo y un clúster está en la capacidad de articulación.
Un diseñador puede producir una colección; un restaurante puede crear una propuesta gastronómica; un desarrollador puede crear una aplicación. Pero cuando esas capacidades se conectan con otros actores, pueden surgir productos y experiencias de mayor alcance.
López ha planteado precisamente la necesidad de superar el trabajo aislado y construir un pensamiento colectivo alrededor de las industrias creativas.
El vicerrector sostiene que Bolivia necesita “no andar separados” y construir un pensamiento colectivo capaz de diseñar e impulsar industrias relacionadas con las artes, el turismo, las artes visuales, el diseño, la publicidad, el desarrollo de software y los servicios tecnológicos.
Esta articulación también requiere que la academia asuma un papel activo.
Durante el III Foro Internacional de Economía Creativa, López destacó esa responsabilidad al explicar que “no basta con palabras o normas; hay que hacer más” y que la academia debe convertirse en un actor activo dentro de los ecosistemas creativos.
Cochabamba ya tiene los actores: el reto es conectarlos
El potencial de los clústeres creativos en Cochabamba no parte de cero.
El Censo de Economía Naranja realizado por el IPEE entre 2022 y 2023 identificó actividades vinculadas con gastronomía, moda, productos, artesanías y otros sectores creativos. El estudio también mostró la existencia de ecosistemas vinculados al turismo, la salud y la educación.
En palabras de López, “Cochabamba pasó de ser el granero de Bolivia a ser consciente de sus inmensos yacimientos de talento creativo”.
La siguiente etapa consiste en convertir ese diagnóstico en conexiones productivas.
Un ejemplo es el trabajo desarrollado alrededor del Ecosistema Turístico para Salud y Educación “for export”, iniciativa que buscó integrar actores identificados a partir del Censo de Economía Naranja.
¿Qué necesita Bolivia para desarrollar clústeres creativos?
Identificar a los actores es solamente el primer paso. Para que un clúster funcione se necesita una combinación de talento, infraestructura, financiamiento, formación, tecnología, políticas públicas y mercados.
Santiago Laserna, director de proyectos de economía creativa del Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (CERES), ha insistido en que la economía creativa puede ayudar a Bolivia a diversificar su matriz productiva.
“La economía creativa representa una salida más sostenible y diversificada, basada en la innovación y la creatividad, menos dependiente de grandes inversiones de capital”, afirma Laserna.
Para el economista, la generación de oportunidades también depende de formar una masa crítica de talento: “La única manera de potenciar la economía creativa en Bolivia es por medio de tener una masa crítica de capital intelectual creativo en la población”.
Esto explica por qué los clústeres no son solamente una estrategia empresarial. También involucran a universidades, gobiernos, organizaciones culturales, instituciones financieras y comunidades.
“Cochabamba” puede convertirse en un referente creativo
La experiencia de los anteriores Foros Internacionales de Economía Creativa muestra que la discusión ya se está trasladando desde el concepto hacia la construcción de ecosistemas.
Durante el II Foro Internacional, Laserna destacó el crecimiento de sectores como el software en Cochabamba y señaló que la ciudad tiene condiciones para convertirse en un referente de la economía creativa.
“Hablamos de Cochabamba convirtiéndose en el corazón de la economía creativa de Bolivia”, afirmó, al destacar especialmente el crecimiento orgánico de empresas de software que exportan servicios al mundo.
En esa misma oportunidad, definió al Foro como “una puerta de entrada para que Cochabamba y Bolivia se posicionen en el mapa de la economía creativa de la región”.
La afirmación adquiere una nueva dimensión en la cuarta edición del encuentro, que pondrá el foco en cómo pasar de la identificación de oportunidades a la creación de modelos de negocio y clústeres.
IV Foro Internacional de Economía Creativa: del diagnóstico a los modelos de negocio
El IV Foro Internacional de Economía Creativa de Unifranz se realizará el 17 y 18 de septiembre en Cochabamba y tendrá entre sus ejes los clústeres de la economía creativa, los nuevos modelos de negocio y la diversificación de la oferta.
El encuentro busca reunir a academia, empresas, emprendedores, instituciones públicas, organizaciones culturales y redes internacionales para analizar cómo el talento puede conectarse con conocimiento, tecnología y oportunidades.
La discusión sobre clústeres parte de una premisa sencilla: una idea puede convertirse en un emprendimiento, pero muchas capacidades conectadas pueden transformar un territorio.
Para Cochabamba, esto significa aprovechar los actores que ya existen, identificar sus complementariedades y construir redes capaces de generar productos, servicios y experiencias con identidad local y proyección internacional.
La economía creativa, en este escenario, no se limita a las artes o la cultura. También incluye tecnología, gastronomía, turismo, diseño, software, contenidos digitales y otras actividades donde el principal recurso es la capacidad de las personas para crear.
Por eso, el desafío de los clústeres creativos es conectar talento + conocimiento + tecnología + mercado + territorio.
Y esa conversación será uno de los focos del IV Foro Internacional de Economía Creativa de Unifranz, el 17 y 18 de septiembre en Cochabamba, bajo una premisa: la creatividad que se conecta puede convertirse en oportunidades que transforman territorios.
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